（1）發(fā)揮管理人員的職能

將能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)應用在企業(yè)中，應該發(fā)揮管理人員的職能。管理人員是進行信息化能源管理的主體，因此在開展系統(tǒng)建設的過程中，應該突出管理人員的領(lǐng)導職能。具體可以做到：管理人員應該落實相關(guān)法律法規(guī)，制定科學的信息化能源管理決策；應該對系統(tǒng)分配資源進行二次審核，并定期進行檢查指導；應該優(yōu)化能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)的隊伍組織，為系統(tǒng)提供人才支持。

（2）規(guī)范信息化管理程序

能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)是負責的系統(tǒng)工程，因此應該嚴格遵照管理流程。應該對系統(tǒng)進行技術(shù)規(guī)劃，請專門的技術(shù)人員形成系統(tǒng)模型；對能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)的可行性進行分析，看系統(tǒng)是否滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標；對系統(tǒng)的時效性進行檢驗，對節(jié)約的能源總量進行計算。

（3）落實信息化建設資金

能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)需要耗費大量的資金，因此企業(yè)應該成立專項資金，投入到系統(tǒng)建設之中。保證流動資金的暢通，為系統(tǒng)建設提供資金支持；成立專門的系統(tǒng)維護小組，對能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)進行定期維護。

（4）壯大信息化管理隊伍

企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底就是技術(shù)的競爭和人才的競爭，因此應該加強人才建設，打造人才隊伍。具體企業(yè)可以做到：嚴格規(guī)范選拔流程，把高素質(zhì)人才納入到企業(yè)之中；應該把績效制度和薪資制度聯(lián)系起來，為管理人員提供福利；應該對管理人員進行定期培訓和繼續(xù)教育，提升其管理水平和業(yè)務素質(zhì)。