能源管理系統(tǒng)從以下方面解決電子廠能耗問題：

1.能源監(jiān)管分析

通過能源管理系統(tǒng)對生產(chǎn)過程全能源發(fā)生、轉(zhuǎn)換、存儲、使用等各環(huán)境的數(shù)據(jù)進行采集、加工、分析、處理，實現(xiàn)對能源計劃、能源實績、能源預測、能源質(zhì)量與物料供應(yīng)、能源平衡與生產(chǎn)調(diào)度等的監(jiān)管和綜合分析。結(jié)合能源消耗的統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)一能源配給，將能源管理工作與生產(chǎn)管理進行初步融合，達到優(yōu)化能耗的目的。

2.能源設(shè)備計量管理

根據(jù)生產(chǎn)管理的物料消耗模型，計算各種原料、燃料、材料的需求量以及從原料進廠至成品各工序所需處理的物料量，作為確定工廠原料需求量、運輸量、庫存量和制定生產(chǎn)計劃的依據(jù)。

3.能源計劃管理

按照生產(chǎn)計劃及能源消耗歷史數(shù)據(jù)、功能狀況編制能源供需計劃，指導能源管理系統(tǒng)按照供需計劃組織生產(chǎn)，按生產(chǎn)線提供所需要的能源量，供需計劃按照電力、煤等能源介質(zhì)進行。能源計劃分為日計劃、月計劃以及年度計劃等，包括能源的消耗、生產(chǎn)、消耗指標計劃。

4.能源實績管理

建立全系統(tǒng)KPI指標“對標”考核體系，針對能源管控熱電問題，利用能源管理系統(tǒng)幫助管理者建立科學、合理的能源與生產(chǎn)管理體系。它能夠自動計算關(guān)鍵性能指標KPI，采用多維收據(jù)分析方法實現(xiàn)按照班組、設(shè)備等進行指標的分解和聚合，將原來以月、季、年為周期的KPI統(tǒng)計變成在線的實時統(tǒng)計，監(jiān)視重點耗能設(shè)備的能效水平。